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Die Schwachstelle jedes Reportings liget in der Qualität der zur Verfügung stehenden Daten, hierüber ist sich jeder Consultant im Klaren. Cash flow´s, Bilanzen, Gewinn-Verlust-Rechnungen, etc. sind von Fachleuten entwickelt worden, die ein höchstmaß an Qualität gewährleisten.
Es unterlaufen jedoch immer wieder Fehler, sowohl beim Erfassen von Daten, als auch bei der Übermittlung an andere in die entsprechenden Projekte involvierten Parteien. Sehr oft finden wir eine Situation vor, wo ein Berater sein Reporting für institutionelle Investoren und Finanzinstitute manuell von Hand erstellt.

In den letzten Jahren wurden eindrucksvolle Neuerungen innerhalb des Bereichs Controlling auf den Markt gebracht und in einzelnen Organisationen eingeführt. Lösungen wie gemeinsam genutzte Service-Center, SAP-fähige Steuerungen und Oracle Datenbanken machen es Entscheidungsträgern möglich sichere Informationen über ihr Unternehmen einzuholen.
Trotzdem werden noch heute oftmals Daten und Fakten in einer formlosen Art, per E-Mail oder Excel Dateien, übergeben oder weitergeleitet.

In der Immobilienbranche sind an einem Projekt oftmals zahllose Parteien, einschließlich Käufer, Finanzierer, deren Rechts- und Steuerberater, Sachverständige und Organisationen, welche auf Aspekte der Entwicklung oder der Einschätzung eines Grundstückes speziallisiert sind, beteiligt.
Der Wechselverkehr zwischen all diesen Beteligten kann schnell in einem Gewirr von Zahlen und Fakten enden, welches viel Platz für menschliche Fehler und Unregelmäßigkeiten in Informationen bietet.

Aufbauend auf die fachliche Kompetenz und das Wissen im IT Bereich, schlägt und realisert CONact aktive Annäherungen vor, um die Risiken dieser Quellen zu minimieren, und richtet eine Informationsbasis ein, mit welcher ein späteres Risikomanagement und strategische Planungsmaßnahmen ausgeführt werden können.
CONact entdeckt Kommunikationslücken und behebt diese. Abschließend integriert die CONact die IT Systeme der involvierten Parteien im allgemeinen Betrieb oder spezifischen Projekten. Das Ergebnis ist ein automatisierter Informationsfluss innerhalb der ganzen Wertschöpfungskette und eine verbesserte Transparenz innerhalb des Projektablaufs.
 

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