Interim Management

Interim-Management / Projektmanagement
 
CONact verantwortet in Absprache  das komplette Projektmanagement einer Aufgabenstellung oder stellt auch ein Interim-Management beim Kunden, falls dies sinnvoll ist.
 
Oftmals werden wir hierbei in folgenden Unternehmens- und Projektsituationen angefordert:

  • - Startup von Unternehmen / Unternehmenseinheiten / Diversifikation
  • - Fusion / Übernahme / Integration
  • - Turnaround, Distressed Situations


Unsere Spezialgebiete und -themen sind hierbei vielfältig und mehrschichtig:

  •  
  • - Real-Estate
  • - Portfolio - Asset-Management
  • - Banking, Financing
  • - Distressed Situtations und Logistik
  • - Organisation und Prozesse
  • - Software und IT-gestützte Prozesse
  • - interdisziplinäres Troubleshooting
  • - internationale Ausrichtung und Teams

 
Zusammenfassend sind wir im Einsatz, um eine "Lücke" zu schliessen bzw. Defizite zu beseitigen. Bei dieser Aufgabe des "Gap-Closings" arbeiten wir meistens in Teams mit operativen und strategischen Einheiten / Partner und verstehen uns als "Integrator".

 

 

Um dauerhafte Veränderungen / Lösungen für den Kunden zu gewährleisten als auch um transparent und revisionssicher ( audit-proven ) unsere Projekte umzusetzen, nutzen wir verstärkt begleitende Software-Lösungen sowohl von uns als auch allgemeine Marktlösungen.
 
Diese Transparenz und Vorgehensweise ermöglicht auch eine bessere Steuerung der Arbeitsergebnisse als auch eine klare Ergebnisverantwortung. 

Beispiele für erfolgreich durchgeführte Kundenprojekte:

 

  • - Privatisierung von Gesundheitseinrichtungen (Autraggeber: Öffentliche Hand)
    - Übernahme von Immobilien- und Immobilienbeständen (Auftraggeber: Bankinstitute und Versicherungen)
    - Aufbau eines Lenkungsausschusses beim Kunden (Priorisierungsverfahren von Marktinvestments) 

 

Sollten Sie Interesse an einem Einsatz unseres Teams haben, so stehen wir Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung.

 

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